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2006-12-22
从12月4日开始,公司人力资源管理部组织全公司副部级以上中层干部开展为期4周的《目标与绩效管理》知识培训。 本次学习内容包括:企业管理的系统结构;目标管理;过程管理;考核管理 ...[详细]
2006-12-22
为规范装车行为,进一步加强全体员工的产品质量意识,轻型车厂于12月6日在二楼会议室正式启动了该厂跨年度全员质量专项培训计划。在首次培训中,由质检部门组织车间、机关人员对整车CS— ...[详细]
2006-12-22
为了进一步降低十通商品车运送成本,增强运输服务质量,公司在保留现有的送车公司作为主渠道的同时,还讲采取招标方式,引进1—2家单位承运公司十通商品车。 12月8日,营销总公司市 ...[详细]
2006-12-22
为了提高公司员工在生产作业场所的危害辨识能力,12月11日下午,公司生产管理部在公司职工培训中心,组织全公司的安全员、班组长进行了危害辨识等相关的培训学习。公司生产管理部负责安 ...[详细]
2006-09-08
目前,我公司南方经理部在克服车辆入户、市场定位、产品价格等诸多方面的影响,积极推广十通甘蔗车,经过多方努力,8月22日,一次性拿下11台甘蔗车批量订单,为十通汽车在南方的进一步销 ...[详细]
2006-09-08
经过半个多月共计34场的激烈循环赛,8月27日公司第二届职工篮球赛冠、亚、季军各归其主。汽车厂代表队、技术(质量)代表队和环民公司代表队分别获得冠、亚、季军。参加闭幕式的公司领导 ...[详细]
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