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紧贴市场 以变应变 强化保障
2009-01-07
紧贴市场 以变应变 强化保障
公司连续两年刷新产销历史纪录
继2007年实现产销历史突破后，2008年，公司再创历史最佳业绩，全年实现整车生产15700辆，销售15300辆，销售收入18亿，较去年分别增长25%、26%和40%。
面对2008年复杂多变的外部环境，公司审时度势，理性面对市场，主动迎接挑战，以变应变，强化有效保障，实现了产销历史新跨跃，推动了企业的持续发展与进步。一是沉着冷静，果断出击，以准确的产品定位销售推动产品结构的战略调整。针对南方雪灾、四川汶川地震灾害和下半年受美国金融危机风暴侵袭国内经济形势急骤变化带来的影响，公司始终把握营销主动权，把市场需求放在第一位。把产品定位投放摆在突出位置，真正做到化“危”为“机”，不仅抓住了发展机遇，实现了总量上的增长，而且推动了向海外市场的出口和T360新品的营销，公司产品结构也实现了战略性调整。轻型车、多轴车销量之和占总销量的比重达到66%。二是紧贴市场，按照“适应性开发、政策性开发和前瞻性开发”相结合的工作思路，推动“新品市场化、主品精细化和产品差异化”的实施，增强企业竞争优势。08年开发了18个销量在100台以上的车型，应用研发客户满意度达到75%以上，不仅顺利实现了国Ⅱ向国Ⅲ标准的转型，国Ⅲ产品公告达到315个，而且前瞻性开发和储备了天然气车型、冀开式厢式车、城市密闭式自卸车、420马力T360牵引车和大型矿用自卸车等产品。三是紧紧围绕“质量、成本、交货期”三条主线，强化有效保障。整车一次交检合格率提升到97%以上，管理费用和制造费用比预算节约1000多万元，准时交货率也提升到90%以上。不仅促进了销售，而且提升了企业整体运行质量和市场信誉度。在四川、重庆、陕西、河南等局部区域市场，公司产品品牌优势得到充分体现，销量均达到2000台以上。四是以人为本加强人才培养、储备，不断增强企业发展后劲。08年招聘大专以上学生达39人，创历史之最，按照“品德为先，责任为重”的原则公司先后有10余名骨干人员纳入中层后备干部进行管理，同时在技术系统推行“任职资格制度”、“绩效管理办法”和新的“薪酬分配制度”，充分调动了技术人员积极性，加速了公司向价值型企业的转变。 |
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