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全力拓市场 全力提管理 全力保目标  集团公司对三环汽车进行综合诊断与调研

2024-03-12

310-11日,集团公司到三环汽车公司开展全面综合诊断和党建工作调研,全方位助力三环汽车提升打赢本领,全面冲刺一季度开门红。集团公司总裁王汉荣,副总裁董安平、张华杰,总裁助理张贵荣以及经营管理部、市场部、整车及设备运营部、财务部相关负责人参与诊断和调研活动。

诊断和调研活动涉及市场营销、企业运营和管理、成本及成本价格体系管理、人事管理和党建工作。诊断小组紧扣一季度目标任务,分析问题找差距,集思广益提对策,客观理性定措施,进一步明确了下阶段工作重点。活动期间,集团公司领导与三环汽车20余名干部进行了交心谈心活动,对照“五个基本”要求对党建工作进行了调研。

王汉荣在总结会上对三环汽车思想上实现统一、冲劲增强和经营破局给予充分肯定,针对下阶段工作提出了明确要求:

切实统一思想。要围绕“保23”目标为什么能实现怎样实现反复讲经常讲,让核心团队首先目标理念入脑入心,让每个人明确自己的工作任务和责任,对目标充满坚定信心和决心。

全力开拓市场。要围绕市场抓策划、抓布局、抓落地、抓基础,全力确保一季度完成1800台,冲击2000台。

全力提升管理。管理架构要搭建,部门职责要固化上墙,岗位职责说明书要完善。要加强标准化管理,全方位提升管理水平。

加强宣传力度。要提高认识,强化力度,制定目标,规定指标,加强转发,全面提升宣传工作的影响力。

强化党建工作。要按照1136”要求开展工作,即树立“1个意识”——抓经营就要抓党建;坚持“1个理念”——党建与经营工作深度融合,用经营成果来衡量和检验党建工作成效;抓好“3个层面”:抓好党委建设、抓好支部建设、抓好廉政建设;把握“6个关键”——抓活动、抓宣传、抓文化、抓文明、抓氛围和抓品牌。 



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