“树立信心，提升管理，克难攻艰，再创辉煌”。
9月26日，湖北三环汽车有限公司召开干部大会，三环汽车董事长、党委书记张志宏发出动员令，吹响企业再创辉煌的集结号。
此次会议由三环汽车党委副书记、工会主席熊秀丽主持，党委副书记、总经理许丽娟宣布机构、干部和公司领导分工调整的决定。
深入调研
查摆问题
据了解，为开好此次会议，三环汽车由张志宏带队深入营销、技术、生产制造一线、各分公司及家属区，与广大干部职工谈心交流，认真听取各方面意见建议，同时公开手机号、微信号，鼓励大家为企业发展建言献策，最终把征集到的153条建言总结归纳为94条意见和问题，并将进一步分类、细化、分解，然后列出时间表、路径图、责任人逐条解决完善。
深入剖析
找准切入点
会上，张志宏着重就营销、技术及企业管理中存在的主要问题展开深入剖析，并现场提出后续整改思路和要求。他强调：找问题、讲问题不代表过去做的不好，问题总是会存在，只有找出问题，才能找准改进的切入点，解决好问题，推动企业不断发展。
六大要求
赋能高质量发展
张志宏要求三环汽车全体干部：
转换思路
以市场、环境、法规等方面的变化为主导，适时调整工作思路，转变方式方法；强化管理，从小事和细节做起；保持年轻心态和工作激情，适应时代变化和企业发展需要；树立正确的权责观念，以德树威，以能树威。
树立信心
目前行业正处于深度调整阶段，不仅是挑战更是机遇，要勇于直面暂时困难，克难攻艰，增强信心，振奋精神，同心同行，接续奋斗。
强化责任
牢固树立责任意识，提升履职尽责能力；增强客户意识，杜绝甲方心态，维护企业形象。
提升队伍
补足配齐关键岗位职数，建立健全有效激励机制，留住关键人才，引进优秀人才，培育“领头羊”；强化年轻干部培养，培植企业发展后劲；建立公平公正评价氛围，为想干事、能干事的人提供平台。
有效管理
优化管理架构，扁平管理层级，规范业务流程；强化风险管控，严格把控库存、资金、车辆一致性等可能的风险；深入细致开展管理活动，落地落实严防形式主义。
严明纪律
严格执行廉洁自律“四不准”：不准下级向上级和部门之间请客送礼；不准上、下级之间以及与有业务关系的相关人员进行打麻将等带彩娱乐；不准收受业务单位的礼金礼物，严禁吃、拿、卡、要；不准超标准消费和娱乐。企业领导干部要带头执行，相互监督，建立风清气正、宽松愉悦的工作环境。
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