12月2日，在2020年度业绩诊断及干部述职述廉会上，湖北三环汽车有限公司认真总结分析2020年经营工作，提出了2021年工作目标思路。
三环汽车公司总经理许丽娟在会上通报了1—11月主要经营指标完成情况，2020年1—11月份，三环汽车产销分别实现增长30.68%和21.01%。经营工作实现了１个转变（从注重经营规模向注重经营质量转变）２个突破（销售能力提升实现“智”的突破，8×2产品实现“量”和“质”的突破）３个优化（组织结构优化、供应链优化、营销网络优化）４个规范（运营管理规范、产品型谱规范、产品开发验证流程规范、订单下达规范）5个提升（产品提升、效率提升、质量提升、经营规范及运营质量提升、流动性改善提升）。
2021年，三环汽车公司将加快市场结构调整，持续推进产品聚焦和管理提升。即加快以牵引车、新能源车为代表的物流车市场结构调整；持续推进“产品聚焦”战略，提升市场对公司产品、服务、品牌的价值认同；围绕创新研发、精益管理、财务管理、流动性改善、人才资源、信息化建设等开展管理提升。同时做好车身搬迁与新牵引车产品导入两项重点专项工作。
三环汽车公司董事长高红卫针对2021年工作，提出要在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇、应对挑战，始终眼睛向外对标学习、向内使劲改善提升，承担起整车企业在集团的发展责任，坚定信心认真抓好各项工作落实，力争2021年三环汽车持续稳步迈上新的台阶。
集团公司总裁王汉荣对三环汽车公司2020年克服严峻宏观经济形势和新冠病毒疫情影响取得优异的成绩给予充分肯定。他提出三点要求：
㈠认真做好“十四五”规划。结合集团公司和企业发展新阶段要求，认真做好“十四五”规划工作。
㈡加大干部梯队建设。加大人才流动、干部任期制和后备人才库建设管理，确保企业发展后继有人。
㈢增强发展信心。今年是集团历史上最困难一年，但绝大多数企业都实现了快速增长和大跨步向前发展。当前集团经营形势非常好，2021年要有信心在今年基础上迈上一个新台阶。
会议还进行干部述职述廉、民主测评及问题咨询交流等工作。集团公司副总裁袁洪亮及运营管理部、人力资源部、财务部相关人员，三环汽车公司中层以上干部参加会议。
贵宾专线：4001899699
