元月七日，公司九届二次职代会暨总结表彰大会在十一楼职工培训中心隆重召开，来自各个岗位的职工代表、列席代表和受表彰职工140余人参加了会议。
会上，对受到集团及公司表彰的先进集体和先进个人进行了颁奖，对一年来企业生产经营、项目建设、薪酬福利及互助基金使用情况进行了总结和说明。
党委书记、董事长高红卫同志在会上传达了集团工作会议精神，并结合2011年公司1.7万辆经营目标从三个方面作了进一步强调：㈠在队伍建设上要强化作风建设和执行力建设。变革中的企业和转型中的企业人的作用是决定性的，队伍的执行力是能否完成各项任务的关键；干部队伍的工作作风、生活作风、学习作风、思想作风、组织作风是公司2012年不能回避必须解决的问题，干部队伍出现软、懒、散、庸，执行力就会出现比较大的折扣，因此，企业首要解决的根本性决定性的问题就是队伍的作风和执行力问题。㈡在经营上要坚定不移地实施积极的商务政策和稳健的产品政策。要通过有限的产品研发和有选择的放弃非上量产品实现产品聚焦，要通过渠道倍增、服务倍增、供应倍增、产能倍增、海外市场倍增和激励倍增等积极的商务政策来灵活应对市场、占领市场。㈢在企业发展上要加快新区建设步伐，力争上半年投入试生产，同时借助集团公司在人才、技术、金融等方面有利条件，积极推进企业中长期发展规划。
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